-
25.02.2026למה ה-AI לא יוביל את המהפכה הבאה, ומה זה אומר על העובדים שלכם?
הארגונים שיצליחו בעידן החדש לא יהיו אלה שמשתמשים בבינה מלאכותית בצורה היעילה ביותר. הם יהיו אלה שמשלבים אותה עם חשיבה אנושית מקורית. מי שידע להשתמש בבינה מלאכותית כדי לעבוד מהר יהיה יעיל, ומי שידע להשתמש בה כדי לחשוב אחרת יהיה מוביל
-
15.02.2026כשה-AI רואה את התמונה הגדולה, מהו הערך החדש של מנכ״ל?
המנכ״ל הופך למצפן, למקור האנרגיה הארגונית ולאינטגרטור האנושי שמחבר בין אנשים, מטרות ומשמעות. הוא אינו נדרש רק לראות את התמונה הגדולה, אלא לגרום לאנשים להאמין בה ולהפוך אותה למציאות
-
29.01.2026האם איבדנו את האומץ להיות אנושיים?
המבחן הגדול של העידן הנוכחי אינו כיצד ננצח את הבינה המלאכותית, אלא כיצד נימנע מלהפוך לאלגוריתמים בעצמנו. ארגונים שיבחרו במנהלים אמיצים, שמבינים כי אחריות אינה ניתנת למיקור חוץ, לא לעובדים ולא למכונות, ייהנו מיתרון תחרותי עמוק וארוך טווח
-
20.01.2026מה הקשר בין גזר גמדי לגיוס בכירים? שיעור במיתוג, פוטנציאל וחוכמת ניהול
הסיפור של הגזר הגמדי הוא לא רק על שיווק - הוא על ניהול ועל שינוי מחשבה. על היכולת להבין שלפעמים מה שצריך זה לא ״להמציא את הגלגל״, אלא להציג אותו נכון. לא לשנות את המועמד - אלא לשנות את הדרך בה מסתכלים עליו
-
12.01.2026כשהטייטל מטעה: איך מעסיקים מפספסים מועמדים בכירים
בחינת מועמד בכיר שמבקש שינוי כיוון אינה החלטה טקטית, אלא החלטה ניהולית אסטרטגית. מעסיקים שמסוגלים להפריד בין טייטל לערך, בין היררכיה להשפעה, ובין מסלול קריירה ליניארי להתאמה אמיתית מקבלים החלטות גיוס מדויקות יותר
-
07.01.2026מה אנחנו מאבדים בדרך, כשאנחנו חוסכים יותר מדי?
כאשר בוחנים תהליך גיוס, או כל החלטה ניהולית, יש מקום לשאול לא רק ״כמה זה יעלה?״ או ״כמה זה חוסך?״ אלא גם: איזו איכות של החלטות תצא מהתהליך?, האם זיהינו ערך שלא היה גלוי מראש? מחשבות על ניהול, גיוס ואוטומציה
-
23.12.2025יו״ר ההסתדרות הורחק מתפקידו, רועי יעקב ימלא את מקומו
מההסתדרות הכללית נמסר כי ״העברת הסמכויות לתקופת היעדרותו של בר-דוד, נועדה להבטיח רציפות תפקודית ניהולית וארגונית״. ההחלטה התקבלה בהמשך להחלטת בית משפט השלום בראשון לציון כי בר דוד יורחק מתפקידו למשך 90 יום - עד למרץ 2026
-
16.12.2025ניפוץ מיתוס העומס: עבודה קשה אינה בהכרח סימן לצמיחה ניהולית
ההנהגה צומחת מתוך מיקוד והבנה עמוקה של מהות התפקיד הניהולי: לא לעשות הכל, אלא להוביל את מה שחשוב באמת
ידיעות נוספות
-
11.12.2025
זה הזמן להחזיר את ההובלה
-
23.11.2025
ממשבר לצמיחה: הסוד שמאחורי פריצות הדרך הגדולות ביותר בניהול
-
11.11.2025
אנושיות אינה מותרות: תפקיד ה-HR ביצירת חוסן ארגוני
-
09.11.2025
גיוס מנהלים בעולם של אנטרופיה: כשהפיזיקה פוגשת את הניהול
-
23.10.2025
10 טעויות נפוצות של ארגונים בגיוס עובדים באמצעות חברות השמה
-
20.10.2025
״Stop Hiring Humans״: על קמפיין פרובוקטיבי והצורך בגיוס אנשים עם חשיבה נועזת
-
29.09.2025
אמנות הפידבק - המראה שאי אפשר להתקדם בלעדיה
-
21.09.2025
למה חברות גדולות נהיות איטיות – והאם זה באמת בלתי נמנע?
-
16.09.2025
שכר לבכירים: הגיע הזמן לשבור את המשוואה של ותק = תגמול
-
12.08.2025
איך מדדים אישיים הורסים את עבודת הצוות והופכים למלכודת
-
27.07.2025
מהכיסא של המגייסים אל כיסא המועמדים: מעגל החיים הניהולי
-
22.07.2025
איך לזהות בתהליך גיוס מנהלים את ה״המזיקים השקטים״?
